Evaluaciones de planificación de recursos empresariales
El #1 Consultoría más vendida para fabricantes
Implantar u optimizar un sistema ERP es un paso fundamental para agilizar las operaciones y mejorar la eficiencia. Nuestro proceso de evaluación estructurado ayuda a las organizaciones a evaluar su entorno ERP actual, identificar ineficiencias y desarrollar un plan estratégico de mejora.
Sistemas ERP Evaluación
En TSVMap™, nos especializamos en evaluaciones integrales de sistemas ERP, que abarcan funciones, escalabilidad, utilización e integración.
Nuestro meticuloso proceso de evaluación de 45 días no deja piedra sin remover. Tras la evaluación, ofrecemos tres soluciones con planes de implantación detallados. En función de factores como las competencias, la adopción y su sistema ERP actual, recomendamos un sistema comercial listo para usar (COTS), un sistema modificado listo para usar (MOTS) o un nuevo desarrollo personalizado, adaptado a sus necesidades específicas.
En TSVMap™, nos comprometemos a ayudarle a tomar decisiones informadas sobre sistemas ERP para alcanzar sus objetivos empresariales.
Evaluación ERP en profundidad
Soluciones a medida
Hoja de ruta práctica
(COTS) Solución de sistemas comerciales listos para usar
Los sistemas comerciales listos para usar ofrecen una gran cantidad de características y funciones, ya que estos sistemas están diseñados para grandes empresas con necesidades polifacéticas. La personalización limitada significa que gran parte de lo que usted hace debe adaptarse al sistema preexistente. TSVMap™ trabaja con usted para asegurarse de que aprovecha todas las ventajas de estos sistemas.
(MOTS) Solución Modified off the Shelf System
Sistemas "off the shelf" modificados combinados con la funcionalidad ya lista de una solución de software actual y la integración que adapta una solución única a sus necesidades. Costes más bajos, plazos de entrega más rápidos, pero techo limitado a largo plazo.
Solución de desarrollo a medida
El desarrollo a medida es la solución óptima a largo plazo, perfectamente adaptada para satisfacer las necesidades de su empresa y optimizar sus puntos fuertes exclusivos. Los plazos de implantación y desarrollo del desarrollo a medida son más largos, pero las funciones y características futuras son más fáciles de incorporar a medida que las necesidades de su empresa cambian con el tiempo.
Nuestra Evaluación Proceso
Empezamos por comprender el panorama único de su empresa: sus retos, sistemas y objetivos. Mediante un proceso estructurado de descubrimiento y evaluación, descubrimos carencias y oportunidades, alineando las soluciones tecnológicas con sus objetivos estratégicos. Nuestras evaluaciones se basan en datos, son colaborativas y están diseñadas para sentar las bases de una transformación duradera.
Definir los sistemas actuales
Entrevistar al equipo
Analizar el proceso
Plan / Propuesta
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Definir los sistemas actuales
El primer paso en la evaluación de TSVMap es comprender el sistema ERP existente en su organización. Identificamos y documentamos las tecnologías ERP, los módulos, las integraciones y los flujos de trabajo actuales colaborando con las principales partes interesadas.
Mediante entrevistas, auditorías y recopilación de datos, creamos una visión completa de su infraestructura ERP. Esta base nos ayuda a detectar ineficiencias, silos de datos y oportunidades de automatización de procesos.
La definición de los sistemas ERP actuales garantiza que nuestras recomendaciones se basen en datos y se adapten a las necesidades de su organización.
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Entrevistar al equipo
A continuación, nos comprometemos directamente con su equipo para obtener información sobre las operaciones diarias de ERP, los retos y la eficiencia del flujo de trabajo. A través de entrevistas y debates estructurados, recopilamos valiosas perspectivas sobre cómo se utiliza el sistema ERP, los puntos débiles y las áreas de mejora.
Este paso garantiza que tengamos en cuenta las experiencias del mundo real, descubramos ineficiencias ocultas y alineemos nuestras recomendaciones con las necesidades de quienes confían en el sistema ERP cada día.
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Analizar el proceso
Con la documentación del sistema ERP y los conocimientos del equipo en la mano, analizamos los flujos de trabajo existentes para identificar ineficiencias, cuellos de botella y áreas de mejora. Mediante el mapeo de procesos y técnicas basadas en datos, evaluamos cómo fluye la información a través de los módulos de ERP y dónde pueden realizarse optimizaciones.
Esta fase nos ayuda a desarrollar recomendaciones prácticas que mejoran la funcionalidad del ERP, aumentan la precisión de los datos y agilizan las operaciones empresariales.
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Plan/Propuesta
Basándonos en nuestro análisis, desarrollamos un plan estratégico que describe las mejoras específicas y las soluciones ERP propuestas. Esto incluye recomendaciones para mejoras de módulos, automatización de procesos, integraciones de sistemas y posibles personalizaciones para maximizar la eficiencia del ERP.
Nuestra propuesta proporciona una hoja de ruta clara con pasos procesables, priorización y resultados esperados para ayudar a su organización a aprovechar su sistema ERP de forma eficaz y lograr mejoras cuantificables.
¿Está listo para impulsar su sistema ERP?
ERP destacados Clientes o casos prácticos
CURF
Evaluación ERP
TSVMap™ entregó una evaluación ERP completa y una evaluación técnica para CURF que les ayudó a comprender las limitaciones de su sistema ERP actual. CURF es la fundación de investigación de la Universidad de Clemson y elegir el ERP adecuado es fundamental para ampliar su impacto.
Medición del Sello Rojo
Evaluación ERP
Proporcionó la Medición del Sello Rojo con un Evaluación ERP y Evaluación de la ciberseguridad aclarar los objetivos a largo plazo, las lagunas y los próximos pasos para desarrollar y poner en práctica la correcta ERP sistema para sus necesidades empresariales.
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